En 2025, le PDEC a consolidé des résultats concrets au service des populations et des territoires. 136 sous-projets communautaires réceptionnés, 179 736 personnes impactées ; 8 441 personnes touchées par les sous-projets de subsistance ; 15/17 communes de retour enrôlées.
Gouvernance locale
60 communes ont actualisé et priorisé leurs PTI/PAI (100 % d’exécution). 604 personnes touchées par des causeries sur l’engagement citoyen. 647 membres de CTC formés sur les droits humains et VBG. 400 personnes sensibilisées sur le MGP et les VBG
Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP), opérationnel dans l’ensemble des 60 communes, a enregistré 53 plaintes en 2025, dont 85 % ont été résolues, contribuant ainsi à une réduction significative des retards de paiement des entreprises et des ouvriers.
Mobilité rurale / Pistes
104 km de pistes réalisés dans la région de Sédhiou.
Études techniques, environnementales et sociales pour 250 km supplémentaires.
Lancement du programme HIMO pour
l’entretien rural.
Validation des Plans de Mobilité Rurale
(PMR) pour les trois régions d’intervention.
Études techniques/E&S pour 150 km supplémentaires ; lancement HIMO ; plans de mobilité rurale élaborés pour les 3 régions.
Hydraulique rurale & énergie
Pour sécuriser l’accès à l’eau et réduire les coûts, des réseaux AEP sont améliorés et alimentés en énergie solaire.
Réhabilitation/ amélioration des réseaux AEP ; équipements solaires (panneaux, postes), maintenance et sécurisation.
Aménagement des vallées / Résilience agricole
Le PDEC soutient la production rizicole et l’entretien des ouvrages pour la résilience des systèmes agro-pastoraux.
20 comités techniques de coopératives de vallées mis en place et formés. 181 personnes formées sur la gestion des ouvrages. 23 comités de vallée dotés de kits d’entretien (EPI, matériel). 1 guide illustré de gestion et maintenance des ouvrages a été élaboré.
Infrastructures sociales – Éducation
Pour des apprentissages dans de meilleures conditions, des salles sont construites, réhabilitées et équipées.
- 57 salles de classe construites/réhabilitées ; 130 salles équipées (3 250 tables-bancs).
- 5 250 m de clôtures (15 écoles) ; 6 blocs d’hygiène ; 1 bloc administratif.
Infrastructures sociales – Santé
- 6 cases de santé et 7 maternités construites/réhabilitées ; 1 salle d’hospitalisation (10 lits).
- 21 structures équipées ; 2 logements d’ICP ; 2 postes réhabilités ; 1 salle de radiologie plombée.
Appui aux moyens d’existence / OCB
- 146 OCB accompagnées ; 83 OCB financées.
- Contributions assouplies (20 % → 5 %), exonération handicap, suppression du CRP ; subventions (agriculture, embouche, aviculture, transformation).
Mobilisation sociale & formations
Le renforcement des compétences et la sensibilisation ancrent les changements sur le long terme.
- 1 105 personnes sensibilisées.
- 337 leaders formés en comptabilité ; 221 personnes sur chaînes de valeur ; 567 sur MGP & VBG ; 18 animateurs formés à RIOTERRA.
Sauvegarde environnementale
Les interventions respectent des standards élevés de gestion environnementale et sociale.
- 201 sous-projets passés en screening E&S (100 %) ; mise en œuvre des outils (CGES, PGMO, CPR, PMPP, Plan EAS/HS) ; suivi régulier et formations.
Gestion des connaissances
La documentation et le partage des savoirs permettent d’essaimer les bonnes pratiques.
Plateforme digitale en montée en charge ; banque d’images/vidéos, film et capsules ; partenariat
Renforcement des capacités & formations
- 28 sessions de formation réalisées
- Plus de 600 acteurs formés (élus, techniciens communaux, entreprises, artisans, OCB
- Thématiques couvertes :
- normes sociales et environnementales
- prévention des risques et sécurité des chantiers
- Lutte contre les VBG et gestion des cas sensibles
- Gouvernance locale et planification territoriale
- Gestion de l’eau et des déchets, hygiène et environnement
- Appui continu aux communes pour l’actualisation des PDC, PTI et PAI
- Renforcement des capacités des OCB : leadership, gestion financière, entrepreneuriat, maintenance des équipements
